傳統的快冷鏈倉儲企業追求的是流程標準化作業，這能夠實現效率的提升，效率提升是降低成本的主要方式，但往往很多中小冷鏈倉儲企業難以實現作業流程的標準化作業，難點有很多，更多的集中在人員管理和缺乏標準化流程思維方面，要突破這一難點，需要冷鏈wms管理系統的幫助。
傲藍冷鏈wms管理系統一款專門針對冷鏈倉儲企業的智能化冷庫管理系統，通過系統來提升企業員工作業效率，規范每一個業務流程環節，實現標準化管理以及企業整體管理水平的提升，加速企業數字化轉型升級！
倉儲作業流程化有助于工作的順利進行，以入庫環節為例：入庫管理分為預約入庫、審核入庫管理、核實數量、入庫任務分配、上架操作、快速入庫幾個環節。
預約入庫環節，供應商或冷庫管理需要進行預約訂單的操作，將需要入庫的商品信息、供應商信息、預計入庫時間，規格、體積等信息記錄在表中。審核入庫環節是冷庫管理人員對預約入庫環節的進一步審核，判斷其是否能夠入庫。判斷依據可以根據自身情況設定規則。
核實數量一步是具體貨物到達冷庫后，管理人員對冷庫的貨物進行數量的核實，同時對其質量進行檢測。這一步通常在實際操作中使用PDA進行操作，避免了核實后再通過電腦進行錄入的效率損耗問題。入庫任務分配同樣是倉儲作業的重要一環，合理的分配給每個組，每個操作人員進行入庫工作，是提升作業效率的保障。
入庫上架操作環節屬于入庫環節的后一步操作，是具體的上架過程，將貨物放置到相應庫位的操作。操作過程中，通過冷鏈wms管理系統將庫位和貨物進行綁定，將數據納入到庫存當中，正式形成貨物的庫存信息。
通過以上的流程環節并與冷鏈wms管理系統相結合，有效的規范了冷庫倉儲作業流程，保障了工作的高效、有序進行。冷鏈wms管理系統能夠實現以上所說的需求，提高快冷鏈倉儲企業的庫存商品入庫效率，讓冷庫管理更加簡單。