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對于美容院而言，什么是重要的呢？那自然是服務(wù)，而服務(wù)又連帶著美容院中員工對客戶的服務(wù)態(tài)度；說到服務(wù)態(tài)度，有一句話 “顧客就是上帝“，作為服務(wù)行業(yè)的美容院行業(yè)，服務(wù)態(tài)度的重要性不言而喻。而說到服務(wù)就又來到了我們的服務(wù)態(tài)度的問題，客戶進(jìn)入美容院消費，自然是十分看重美容院的服務(wù)，否則自己直接買產(chǎn)品回家自己做了。而作為消費者，誰都不愿意花了錢還受“委屈”的，去到美容院就是想舒舒服服的享受，但是如果美容院的服務(wù)態(tài)度不好，作為消費者是什么心情，相信您也可以理解。當(dāng)然所謂的服務(wù)還包含售后服務(wù)在內(nèi)，也就是說美容院后期對顧客真誠的關(guān)心問候，這樣顧客才能真正感受到美容院的用心良苦。

而我們怎么樣通過傲藍(lán)美容院收銀軟件控制我們對員工服務(wù)態(tài)度的一個監(jiān)控和管理呢？通過區(qū)分消費與消耗來進(jìn)行員工提成，把員工的服務(wù)與消費的業(yè)績區(qū)分開來，且以另一種更為緊密的方式連接起來，讓員工明白自己服務(wù)態(tài)度越好，顧客來消耗服務(wù)次數(shù)越多，自己個人的工資也就越高，以此來形成一個良性循環(huán)，讓員工對于自身的利益了解的更為直觀。

傲藍(lán)美容院收銀軟件，通過自行設(shè)置提成方法選擇消費與消耗的設(shè)置方式，來管理員工在為顧客做服務(wù)時的態(tài)度問題。

傲藍(lán)美容院門店管理系統(tǒng)，通過消費療程套餐提成與療程套餐服務(wù)消耗提成設(shè)置不同的比例，來管理員工對客戶二次、三次、多次上門做服務(wù)時的服務(wù)狀態(tài)，不用怕客戶上門不消費，客戶上門就說明認(rèn)可你，如果真的客戶購買了服務(wù)也是半年不來一次，那么員工自己就要反省了，是什么地方做的不好，才會讓客戶許久不來到消費。

傲藍(lán)收銀軟件，通過充值提成與卡余額消耗提成設(shè)置不同的比例，來管理員工對于會員充值之后來消費的服務(wù)狀態(tài)，不要讓員工自我感覺顧客充值了就好了，后期來不來消費跟我又沒有關(guān)系。將充值提成與卡余額消耗提成區(qū)分開，就是為了帶動員工對于顧客充值后消耗的一個積極性。

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