眾所周知，醫(yī)療信息化的實行，給醫(yī)院帶來了明顯的效益，給病人就醫(yī)也帶來便利。這些使社會對醫(yī)院全面信息化建設的呼聲也就越來越高。因而，慣性被忽視的后勤設備科管理也要求革新變化。

傲藍設備管理系統(tǒng)是基于設備狀態(tài)驅動的設備管理智能化先進理念，為客戶帶來資產設備生命周期管理，包括從采購、合同、轉固、臺賬、點檢、運行、維護、維修、備件、庫存、調撥、出借、封存、調撥的全過程。為了企業(yè)資產設備和人力的績效分析、質量壽命分析、成本分析、效益分析提供有力的大數據支撐。可以幫助醫(yī)院做好醫(yī)院設備一些日常管理問題，主要從三個方面說起：

一、目前大多醫(yī)院對設備科的日常管理

數量巨大，品種繁多，是現(xiàn)在很多醫(yī)療機構的狀況，而且這些設備不是直接用于病人，就是用于臨床診斷檢查而間接接觸病人。這就決定了醫(yī)療設備技術管理的復雜性和艱巨性。

出于對人力、物力和財力等因素的考慮，有的醫(yī)院在對設備從申購到使用再到報廢過程所產生的相關數據均是人工登記、查閱和打印，有的醫(yī)院雖然已經有計算機信息管理系統(tǒng)，但絕大多數情況下都只是固定資產的電子化財產帳冊管理，不具備技術管理的功能，缺乏如何安全有效地進行醫(yī)療設備質量控制、計量分析及維修保養(yǎng)狀態(tài)的把握。

二、醫(yī)院在設備日常管理方面存在的問題

對于設備日常管理單純依靠人工的醫(yī)院，設備從購置、驗收、運營、維修、效益分析、報廢，各環(huán)節(jié)數據報表的收集、整理、完善和保存，需要縝密細致的態(tài)度工作，無疑是量大任重。在設備保養(yǎng)維修、質量監(jiān)控方面，面對一批批手工報表，更是難以橫向縱向性地進行分析把握。

對于設備科，不僅要重視設備的靜態(tài)管理，更要重視設備的動態(tài)管理。不然，設備的運行狀態(tài)(在用、停用、報廢)不清晰、維修保養(yǎng)響應不及時、相關附屬配件沒記錄要耗時配置等，阻礙醫(yī)療服務，降低醫(yī)院的經濟收益。

三、如何優(yōu)化醫(yī)院設備科日常管理?

對于醫(yī)院在設備日常管理方面存在的問題，該如何解決? 就提高設備科工作效率，加快醫(yī)院信息化水平的建設，促進醫(yī)院更加良好發(fā)展而言，設備科的智能化管理平臺的搭建要求要相應提高，所以，醫(yī)院在搭建設備科管理平臺時，無論是借助于外部軟件，還是自主搭建，都要圍繞醫(yī)院的發(fā)展合理選擇和制定。

為了省去更多的瑣碎繁雜，理想的就是從頭到尾只采用一款強大的軟件服務，而且涉及設備的所有環(huán)節(jié)管理，避免不必要的支出。運用合適的管理軟件確實可以幫醫(yī)院設備科解決部分難題，畢竟醫(yī)療設備為醫(yī)療服務提供重要保障，提高設備的管理水平在標志一個醫(yī)院的現(xiàn)代化程度的同時，對醫(yī)院發(fā)展更是發(fā)揮著極其重要的作用。