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對于醫療器械零售企業來說，管好進貨、銷售和庫存這三件事特別重要。下面這些簡單實用的方法，能幫你把進銷存管理做得更順暢。

一、用好數字化小工具

別覺得數字化很難，其實用些簡單的軟件就能幫上大忙。比如，用Excel表記錄每天進貨、賣貨的情況，或者選個實用的醫療器械進銷存軟件，掃掃碼就能知道庫存數量，再也不用翻本子查賬了。這樣既省時間，又不容易出錯。

二、庫存要分類管理

店里東西多，可以分分類。貴的、常用的、不常賣的，分開來管。貴的少進點，常用的一定要有貨，不常賣的少囤點。還可以定期盤盤貨，看看哪些賣得好，哪些賣不動，及時調整進貨量。

三、和供應商、客戶多溝通

和供應商搞好關系，讓他們按時送貨，別斷貨。和客戶也多聊聊，知道他們需要什么，及時備貨。這樣，貨就能賣得更快，庫存也不會積壓太多。

四、注意合規管理

醫療器械行業規矩多，比如產品要有注冊證，有效期要管好。可以設個提醒，快到期的東西趕緊處理，別賣過期產品。

五、定期看看數據，做做決策

每個月看看賣了多少，進了多少，庫存還有多少。根據這些數據，調整進貨計劃，哪些產品多進點，哪些少進點。這樣，錢就不會壓在貨上，企業也能賺更多錢。

總之，醫療器械零售企業要想管好進銷存，就用些簡單實用的方法，多溝通、多調整，慢慢就能做得越來越好。